Как COVID-19 повлиял на высокопроизводительного менеджера по судейству в АФЛ

Наблюдая за матчем АФЛ, вы могли бы сделать обоснованное предположение, что физические требования к его судьям будут на уровне мировой арены, но, по словам Роберта Джексона, менеджера по судейству, есть другой вид спорта, который может удержать этот титул.

«Как бы мне ни хотелось сказать, что АФЛ – а я думаю, что она очень высока – я должен сказать, что хоккей с шайбой, вероятно, будет самым требовательным», – сказал Джексон. поле для игры, но при этом не мешать молниеносным спортсменам… Я полагаю, что требования к физической подготовке будут очень высокими».  

Одна вещь, которая неожиданно повлияла на физические требования и подготовку к работе судьей АФЛ, — это COVID-19.

«COVID-19 означает, что с первого раунда не проводилось групповых тренировок судей, при этом не более чем двум судьям (которые должны обслуживать предстоящую игру) разрешалось тренироваться вместе одновременно. Никакого централизованного места проведения, и на протяжении сезона судьи постоянно перемещались по всей стране через разные центры. Каждый элемент нашей подготовки кардинально изменился и все больше зависит от технологий.

«До Covid-19 мы бы преодолевали 14–15 км за игру с 1600 м этого высокоскоростного бега, но с сокращением продолжительности игры в этом сезоне она составляет около 11 км за игру с примерно 1150 м высокоскоростного бега. В зависимости от времени работы судьи, в обычную неделю полевой судья пробегает 25–30 км, а некоторые пробегают 40–50 км».

Чтобы помочь в борьбе с глобальной пандемией, Catapult разработала три решения для клиентов, которые повышают эффективность рабочего процесса для спортсменов, команд и организаций: удаленное отслеживание спортсменов с помощью Catapult Vector и его новых функций приложения, отчет о близости игроков для количественной оценки физических вторжений между спортсменов, а также опросы о состоянии здоровья, связанные с COVID, чтобы помочь выявить ранние симптомы.

Джексон широко использует дистанционный мониторинг в этот период, когда нет централизованного обучения.

«Возможность наших судей использовать Bluetooth-синхронизацию непосредственно со своим телефоном и отправлять мне свои данные оказалась неоценимой в этом сезоне. Без централизованного обучения я могу иметь 34 судей, разбросанных по всей стране, которые выполняют любое количество различных игр/поворотов/программ, но все данные передаются мне сразу после завершения сессий. В сочетании с OpenField я настроил шаблоны отчетов, чтобы обновлять сводные отчеты для себя и тренеров в течение нескольких секунд после завершения сеанса. Без этого я бы программировал «вслепую» и имел бы очень мало объективного представления о том, как выполняются тренировки или как судьи действуют как на тренировках, так и в играх».

И как технологии помогли судейству в АФЛ в целом?

«Все: от внутриигрового общения между судьями для помощи в определении позиций на поле, передач из зон, ARC для просмотра результатов и обучения судей в реальном времени, использования гарнитур виртуальной реальности для большей практики принятия решений без необходимых игроков / живой игры, а также GPS, позволяющий отслеживать их физическую работоспособность, помог в судействе в AFL. 

«По мере роста требований к все большей и большей точности принятия решений растет и использование технологий для обеспечения более конкретной оценки, обратной связи и обучения судей».

У Джексона и его команды есть несколько показателей, на которые они полагаются: «максимальная скорость (объем на уровне 90% индивидуальной максимальной скорости или выше) вместе с Z4 (18–23 км/ч), Z5 (23 км/ч+) и суммой этих двух . Базовый общий объем дистанции рассматривается, но в значительной степени в контексте их конкретной недельной структуры», на которой основное внимание уделяется в сезоне, в то время как в межсезонье основное внимание уделяется перекрестным тренировкам и гибкости.

“Межсезонье дает судьям прекрасную возможность расслабиться, и, хотя им предоставляется программа физической подготовки, существует встроенная гибкость в отношении дней, в которые они тренируются, и возможность включать такие виды деятельности, как езда на горном велосипеде, серфинг, доска для серфинга стоя. и т. д., чтобы обеспечить лучшее сочетание развлечений».

Когда люди ищут информацию о физических требованиях к работе судьей АФЛ, Джексон имеет четыре ключевых момента, которые он пытается донести: 

«Поймите, что бег — это гораздо больше, чем то, что ожидают от чиновников других видов спорта. По сравнению с игроками, изменение направления/контакта происходит меньше, но усилия и громкость на высокой скорости часто очень похожи на средние показатели игроков. Учтите также, что возраст судей AFL составляет 20–45 лет, и тогда вы сможете лучше понять, чего от них требует игра в физическом отношении, чтобы обслуживать игру на 360 градусов с большим объемом прерывистых высокоинтенсивных усилий. И не забывайте учитывать, насколько физически утомительным является отскок по центру для подколенных сухожилий, спины, шеи и плеч».

Что бы Джексон хотел увидеть от спортивных технологий через 5-10 лет, которые помогут его профессии?

«Хотя на ранних стадиях мне бы хотелось увидеть большую библиотеку высокодетализированных VR-симуляций, чтобы каждый мог попасть в «глаза» судьи и пассивно или активно (с помощью беговой дорожки Woodway) исполнять обязанности в любом диапазоне ситуаций в игра. Они могут быть реалистичными (с точки зрения игрового процесса) или нереалистичными с точки зрения 20-кратных быстрых входов в 50-ти нападающих, чтобы судья должен был принять серию быстрых решений по оценке соревнований, которые затем можно было бы оценить, разбить и т. д. для дальнейшее обучение. 

«Способность принимать более взвешенные решения, не полагаясь на ограничения, связанные с созданием сценариев игроками, а также возможность убрать физический элемент, чтобы отточить чисто когнитивный аспект, стала бы огромным шагом вперед».