Por que evoluir de uma mentalidade de 'mais apto, mais rápido, mais forte' pode ser a próxima grande vantagem competitiva no futebol
Há muito que vários treinadores e coordenadores de futebol seguem o mantra: mais em forma, mais rápido, mais forte. Isso levou vários treinadores de força, em particular, a liderar com uma abordagem de 'ground and pound', que vê o desenvolvimento físico de um atleta como a maneira mais importante de melhorar o desempenho.
Essa abordagem de 'ground and pound' levou ao sucesso em muitos casos, mas muitas vezes falha em explicar como times sem 'malucos atléticos' físicos como Christian McCaffrey, Saquon Barkley e Khalil Mack alcançam o sucesso em campo.
O problema com Fitter, Faster, Stronger
O recrutamento de atletas atléticos e físicos é uma via de mão única para que os treinadores e as equipes de futebol possam obter uma vantagem competitiva. Mas o que acontece se esses 'malucos atléticos' sofrerem uma lesão de longo prazo ou simplesmente perderem suas qualidades físicas à medida que envelhecem ou quando outros atletas copiam seus métodos de treinamento e programas de força para mitigar a vantagem que seus atletas já tiveram?
Bem... um especialista em futebol pediu que os times adotem uma filosofia de alto desempenho que considere muito mais possibilidades de vantagens competitivas, incluindo força e condicionamento, mas não apenas essa abordagem sozinha.
Uma das primeiras equipes a adotar uma abordagem de alto desempenho e, portanto, liderar o caminho no futebol da NFL e da NCAA é o Wake Forest Demon Deacons. Como a equipe da Divisão da NCAA adotou uma filosofia de alto desempenho, eles alcançaram a elegibilidade do bowl por 6 temporadas consecutivas, começaram a temporada de 2020 por 8-0 e, mais recentemente, tornaram-se campeões da Divisão ACC Atlantic 2021.
Treinador principal de Wake Forest Dave Clawson foi creditado por muito desse sucesso, com muitos citando sua abordagem 'Moneyball', a versão do beisebol de alto desempenho. Clawson disse à ESPN em novembro de 2021: “Não podemos pegar menos talento e vencer a corrida … então tivemos que mudar a corrida.”
Como os diáconos demoníacos da floresta Wake 'mudaram a raça'
Clawson ingressou no Demon Deacons em 2014 e, ao longo desse tempo, o técnico progressista alterou sua filosofia de futebol várias vezes. Mas uma decisão que foi fundamental para o sucesso recente da equipe foi a contratação do Diretor Integrado de Alto Desempenho para o Futebol, Jason George.
Na época, a contratação de George foi recebida com muitas perguntas, não porque George não tinha experiência, mas porque a posição de alto desempenho integrado era uma função nova e original ainda a ser vista em notáveis times de futebol americano da NFL e da NCAA.
Hoje, George está em sua 30ª temporada - antes de seu tempo em Wake Forest, o Diretor de Alto Desempenho Integrado desfrutou de uma carreira de 11 anos centrada na S&C com várias equipes da NFL, incluindo Houston Texans, Jacksonville Jaguars e Denver Broncos .
É claro que George é um praticante muito experiente. Portanto, isso levanta a questão: o que um praticante de 30 temporadas sabe sobre uma abordagem nova e moderna: alto desempenho, ciência do esporte, dados e tecnologia?
Por causa de sua vasta experiência, aqueles que não conhecem George muitas vezes assumem erroneamente que ele está preso em seus caminhos e é um seguidor de mantra mais apto, mais rápido e mais forte. Mas isso não poderia estar mais longe da verdade…
Insights por trás do treinador de alto desempenho e 30 temporadas
Recentemente, George juntou-se à Catapult para apresentar: 'Entendendo o papel do alto desempenho no futebol americano' para ajudar treinadores muito menos experientes do que ele a seguir seus passos adotando o alto desempenho, obtendo uma vantagem competitiva no processo.
Assista à apresentação de George aqui:
Nesta apresentação, George compartilhou três insights importantes para quem busca adotar o alto desempenho:
#1 Quatro parâmetros para desempenho atlético
George compartilhou quatro parâmetros dos quais os praticantes precisam estar cientes para desenvolver os objetivos de seu programa e uma abordagem unificada nos diversos departamentos vistos em uma organização de futebol. Ao fazer isso, os treinadores podem deixar de usar apenas o mantra mais apto, mais rápido e mais forte.
Quatro Parâmetros:
- Físico
- Técnico
- Tático
- Mental
“Nenhum parâmetro único substitui qualquer outro, eles são igualmente importantes no domínio do alto desempenho. Na verdade, eles se cruzam e se sobrepõem”, disse George.
Como os parâmetros se sobrepõem:
“Permitir-se adotar uma filosofia multiparâmetro (ou de alto desempenho) o prepara para desenvolver metas ponderadas com as quais diferentes departamentos de futebol podem se alinhar”, disse George.
Usando essa abordagem, George ganhou um lugar na mesa de tomada de decisão com o treinador principal Clawson. Juntos, eles desenvolveram seus objetivos abrangentes em Wake Forest.
Objetivos do programa Wake Forest Football:
- Desenvolva uma filosofia unificada.
- Melhore a comunicação.
- Garantir o alinhamento de metas entre os departamentos.
- Use dados para medir nossos resultados.
#2 Comunicação para insights integrados
Depois de desenvolver seus objetivos abrangentes, você deve trazer as pessoas a bordo e seguir essa visão.
“O futebol é um negócio de pessoas e continuará sendo assim… existem muitos níveis de comunicação dentro de uma organização de futebol, por isso é fundamental que você esteja bem ciente de quem e como se comunicar com todas as partes interessadas em sua organização.” disse Jorge.
Interações de alto desempenho de George: | ||
Comunicação primária | comunicação secundária | |
Persona/ departamento | Equipe técnica de futebol | Recrutamento |
Medicina Desportiva/Treinamento Atlético | Pessoal de vídeo | |
Força e Condicionamento | Equipe de equipamentos | |
Ciência do esporte | Administração do departamento atlético | |
Nutrição | Conformidade | |
psicologia do esporte | Apoio acadêmico | |
Grupos de professores/estudantes |
Apesar de ser uma parte secundária da comunicação, “minhas discussões com o pessoal de vídeo do programa estão se tornando mais prevalentes… porque o próximo desenvolvimento de alto desempenho no futebol é a integração dos dados dos atletas com seus vídeos”, disse George.
“Há muito tempo o futebol é associado ao filme de vídeo e analisando-o para melhorar o desempenho, mas agora estamos nos aproximando de nossa equipe de vídeo para ver o contexto por trás de nossos dados e desempenhos.”
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#3 Perspectiva e analogias para transmitir aos seus treinadores
O Diretor de Alto Rendimento Integrado encerrou sua apresentação compartilhando que uma estratégia e entender as nuances da comunicação em um programa de futebol só é eficaz se você conseguir chegar aos seus treinadores principais. George perguntou retoricamente: “Você se sentou à mesa?”
Ao longo desta parte de sua discussão, George compartilhou as imagens de John Godfrey Saxe de 'The Blind Men and the Elephant':
“Somos todos produtos de nossas próprias perspectivas únicas e, portanto, pontos de vista individuais podem não estar errados, mas podem ser incompletos. Quanto mais maneiras pudermos olhar para um problema, melhor solução poderemos desenvolver”, disse George.
***Se você estiver interessado em ler sobre esse assunto de perspectiva, George sugeriu que o público deveria ler Alcance: como os generalistas triunfam em um mundo especializado. Clique neste link para comprar uma versão do livro na Amazon: NÓS; Reino Unido; AUS.
Mas voltando ao contexto do futebol.
“Os cientistas esportivos têm um papel especializado em um programa de futebol. Simplificando, a ciência do esporte é o uso de dados para orientar a tomada de decisões dentro e fora do campo”, disse George.
“Esse sentimento não significa, no entanto, que a ciência do esporte substitua os treinadores… muito pelo contrário. Voltando aos nossos parâmetros, ele se cruza com a arte do coaching e com a experiência e perspectiva do praticante.”
No futebol, a ciência desportiva “tem má fama, porque muitos pensam que vai minar a experiência que construíram ao longo dos anos. Para garantir que funcione dessa maneira e não contra você como treinador, você deve usar tecnologias válidas e confiáveis”.
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Além de tecnologias válidas e confiáveis, George também sugeriu que os praticantes usassem analogias, já que os dados derivados do monitoramento de atletas podem ser novos para alguns treinadores.
“Analogias permitem que você leve um tópico desconhecido a um treinador e combine-o com algo que ele possa entender”, disse George.
“De certa forma, você cria familiarização e, em minha experiência, essa é a melhor maneira de chegar aos seus treinadores para que você possa usar dados e parâmetros de alto desempenho para realmente melhorar o desempenho de sua equipe.”
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