Warum die Entwicklung von einer „fitteren, schnelleren, stärkeren“ Mentalität der nächste große Wettbewerbsvorteil im Fußball sein könnte
Viele Fußballtrainer und -koordinatoren folgen seit langem dem Mantra: fitter, schneller, stärker. Dies hat dazu geführt, dass insbesondere eine Reihe von Krafttrainern einen „Ground-and-Pound“-Ansatz verfolgen, der die körperliche Entwicklung eines Athleten als den wichtigsten Weg zur Leistungssteigerung ansieht.
Dieser „Ground and Pound“-Ansatz hat in vielen Fällen zum Erfolg geführt, erklärt jedoch oft nicht, wie Teams ohne physische „Sportfreaks“ wie Christian McCaffrey, Saquon Barkley und Khalil Mack auf dem Spielfeld Erfolg haben.
Das Problem mit Fitter, Faster, Stronger
Die Rekrutierung sportlicher und physischer Sportler ist für Fußballtrainer und Mannschaften eine Möglichkeit, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Aber was passiert, wenn diese „Sportfreaks“ eine langfristige Verletzung erleiden oder einfach ihre körperlichen Qualitäten verlieren, entweder wenn sie älter werden oder weil andere Sportler ihre Trainingsmethoden und Kraftprogramme kopieren, um den Vorteil, den Ihre Sportler einst hatten, abzumildern?
Nun … ein Fußballexperte hat die Mannschaften aufgefordert, eine Hochleistungsphilosophie einzuführen, die weitaus mehr Möglichkeiten für Wettbewerbsvorteile in Betracht zieht, einschließlich Kraft und Kondition, aber nicht nur diesen Ansatz allein.
Eines der ersten Teams, das einen Hochleistungsansatz verfolgte und daher sowohl im NFL- als auch im NCAA-Football führend war, sind die Wake Forest Demon Deacons. Da das Team der NCAA-Division eine Hochleistungsphilosophie annahm, erlangte es sechs Saisons in Folge die Bowl-Berechtigung, startete mit 8:0 in die Saison 2020 und wurde kürzlich ACC Atlantic 2021 Division Champions.
Wake Forest-Cheftrainer Ein Großteil dieses Erfolgs wird Dave Clawson zugeschrieben, wobei viele seinen „Moneyball“-Ansatz zitieren, Baseballs Version von Hochleistungssport. Clawson sagte gegenüber ESPN im November 2021: „Wir können nicht mit weniger Talenten das Rennen gewinnen … also mussten wir das Rennen ändern.“
Wie die Dämonendiakone des Wake Forest „die Rasse veränderten“
Clawson kam 2014 zu den Demon Deacons und im Laufe dieser Zeit hat der fortschrittliche Cheftrainer seine Fußballphilosophie mehrmals geändert. Aber eine Entscheidung, die maßgeblich zum jüngsten Erfolg des Teams beigetragen hat, war die Einstellung des Director of Integrated High-Performance for Football Jason George.
Zu dieser Zeit stießen Georges Einstellung auf viele Fragen, nicht weil es George an Erfahrung mangelte, sondern weil die Position des Integrated High-Performance eine neuartige und originelle Rolle war, die es bei namhaften NFL- und NCAA-Footballteams noch nicht gab.
Heute ist George in seiner 30. Saison – vor seiner Zeit bei Wake Forest genoss der Director of Integrated High-Performance eine 11-jährige S&C-Karriere bei verschiedenen NFL-Teams, darunter den Houston Texans, Jacksonville Jaguars und den Denver Broncos .
Es ist deutlich zu sehen, dass George ein äußerst erfahrener Praktiker ist. Das wirft also die Frage auf: Was weiß ein 30-jähriger Praktiker über einen neuen, modernen Ansatz: Hochleistungssport, Sportwissenschaft, Daten und Technologie?
Aufgrund seiner großen Erfahrung gehen diejenigen, die George nicht kennen, oft fälschlicherweise davon aus, dass er in seinen Gewohnheiten feststeckt und ein viel fitterer, schnellerer und stärkerer Anhänger des Mantras ist. Aber das könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein …
Einblicke hinter Hochleistungs- und 30-Jahreszeiten-Trainer
Kürzlich kam George zu Catapult, um einen Vortrag zum Thema „Understanding the Role of High-Performance in American Football“ zu halten, um Trainern, die viel weniger Erfahrung als er selbst haben, dabei zu helfen, in seine Fußstapfen zu treten, indem sie High-Performance einführen und sich dadurch einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Sehen Sie sich Georges Präsentation hier an:
In dieser Präsentation teilte George drei wichtige Erkenntnisse für diejenigen mit, die Hochleistungstechnologien einführen möchten:
#1 Vier Parameter für sportliche Leistung
George teilte vier Parameter mit, die Praktiker kennen müssen, um die Ziele ihres Programms und einen einheitlichen Ansatz für die vielen verschiedenen Abteilungen einer Fußballorganisation zu entwickeln. Auf diese Weise können Trainer davon abweichen, nur das Mantra „fitter, schneller, stärker“ zu verwenden.
Vier Parameter:
- Körperlich
- Technisch
- Taktisch
- Geistig
„Kein einzelner Parameter ersetzt einen anderen, sie sind im Bereich der Höchstleistung gleichermaßen wichtig. Tatsächlich überschneiden und überschneiden sie sich“, sagte George.
Wie sich die Parameter überschneiden:
„Wenn Sie sich erlauben, eine Multi-Parameter-Philosophie (oder Hochleistungs-Philosophie) zu übernehmen, sind Sie in der Lage, durchdachte Ziele zu entwickeln, auf die sich verschiedene Fußballabteilungen abstimmen können“, sagte George.
Mit diesem Ansatz hat George einen Platz am Entscheidungstisch von Cheftrainer Clawson gewonnen. Gemeinsam haben sie ihre übergeordneten Ziele bei Wake Forest entwickelt.
Ziele des Wake Forest Football-Programms:
- Entwickeln Sie eine einheitliche Philosophie.
- Kommunikation verbessern.
- Stellen Sie die abteilungsübergreifende Zielausrichtung sicher.
- Nutzen Sie Daten, um unsere Ergebnisse zu messen.
#2 Kommunikation für integrierte Erkenntnisse
Sobald Sie Ihre übergeordneten Ziele entwickelt haben, müssen Sie die Menschen an Bord holen und diese Vision verfolgen.
„Fußball ist ein People-Business und wird es auch weiterhin bleiben … Es gibt viele Kommunikationsebenen innerhalb einer Fußballorganisation, daher ist es von größter Bedeutung, dass Sie genau wissen, wer und wie Sie mit allen Stakeholdern in Ihrer Organisation kommunizieren sollen.“ sagte George.
Georges Hochleistungsinteraktionen: | ||
Primäre Kommunikation | Sekundäre Kommunikation | |
Persona/Abteilung | Fußball-Trainerstab | Rekrutierung |
Sportmedizin / Athletiktraining | Videopersonal | |
Kraft und Kondition | Ausrüstungspersonal | |
Sportwissenschaften | Verwaltung der Sportabteilung | |
Ernährung | Einhaltung | |
Sportpsychologie | Akademische Unterstützung | |
Fakultäts-/Studentengruppen |
Obwohl ich ein zweitrangiger Kommunikationsbeteiligter bin, „werden meine Diskussionen mit dem Videopersonal des Programms immer häufiger … weil die nächste Entwicklung von Hochleistungssport im Fußball die Integration der Daten der Athleten in ihre Videos ist“, sagte George.
„Fußball wird seit langem mit Videofilmen und deren Analyse zur Leistungsverbesserung in Verbindung gebracht, aber jetzt rücken wir näher an unser Videoteam heran, um den Kontext hinter unseren Daten und Leistungen zu sehen.“
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#3 Perspektive und Analogien, um Ihre Trainer zu erreichen
Der Director of Integrated High-Performance beendete seinen Vortrag mit der Aussage, dass eine Strategie und das Verständnis der Nuancen der Kommunikation in einem Fußballprogramm nur dann effektiv sind, wenn man zu den Cheftrainern durchdringen kann. George fragte rhetorisch: „Haben Sie einen Platz am Tisch?“
In diesem Teil seiner Diskussion teilte George John Godfrey Saxes Bilder aus „Die Blinden und der Elefant“:
„Wir sind alle Produkte unserer eigenen einzigartigen Perspektiven, und daher sind einzelne Standpunkte vielleicht nicht falsch, aber sie können unvollständig sein.“ Je mehr Möglichkeiten wir haben, ein Problem zu betrachten, desto bessere Lösungen können wir entwickeln“, sagte George.
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Aber zurück zum Kontext Fußball.
„Sportwissenschaftler spielen in einem Fußballprogramm eine Spezialistenrolle. Vereinfacht ausgedrückt ist Sportwissenschaft die Nutzung von Daten, um die Entscheidungsfindung auf und neben dem Spielfeld voranzutreiben“, sagte George.
„Diese Meinung bedeutet jedoch nicht, dass die Sportwissenschaft die Trainer ersetzt … ganz im Gegenteil. Um auf unsere Parameter zurückzukommen: Es überschneidet sich mit der Kunst des Coachings und der Erfahrung und Perspektive eines Praktikers.“
Im Fußball habe die Sportwissenschaft „einen schlechten Ruf, da viele glauben, dass sie ihre über die Jahre gesammelten Erfahrungen untergraben würde.“ Um sicherzustellen, dass es auf diese Weise und nicht gegen Sie als Trainer funktioniert, müssen Sie valide und zuverlässige Technologien verwenden.“
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Zusätzlich zu gültigen und zuverlässigen Technologien schlug George den Praktikern auch die Verwendung von Analogien vor, da aus der Athletenüberwachung abgeleitete Daten für einige Trainer neu sein können.
„Analogien ermöglichen es Ihnen, ein Thema, das einem Trainer unbekannt ist, mit etwas zu vergleichen, das er verstehen kann“, sagte George.
„In gewisser Weise schafft man eine Vertrautheit, und meiner Erfahrung nach ist das der beste Weg, um zu den Trainern durchzudringen, damit man Daten und Hochleistungsparameter nutzen kann, um die Leistung seines Teams wirklich zu verbessern.“
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Neu: XFL schließt ligaweiten Deal mit Catapult ab
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